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公司隆重召開2024-2025年度總結表彰暨動員大會

       

 

       2月6日，華業香料2024-2025年度總結表彰暨動員大會在潛山總部舉行。公司在潛董事會成員出席會議，未當班的一線員工及全體行政人員參加會議，合肥公司通過視頻連線參加會議。會議由公司董事、黨總支書記汪民富主持。

 

 

 

       董事、副總經理吳旭宣讀《關于2024年度先進集體、優秀員工的表彰決定》，并頒發了證書或獎牌，先進集體代表、優秀員工代表分別發表獲獎發言。

 

 

       華文亮董事長在會上作指示講話，他高度肯定了公司管理團隊一年來攻堅克難、踔厲奮發取得的令人矚目的成績，并以“勢”為關鍵詞，對公司未來發展提出了三點期望和要求：一是聚勢而強，要繼續保持穩中求進，守正創新，扎穩根基；二是順勢而為，要深刻把握經濟、行業趨勢，抓住機遇，多點開花，快速增強實力；三是因勢而行，要繼續做強產品生態、建強隊伍、拉高奮斗標桿，給未來發展造勢。新的一年，企業發展任務異常繁重，他希望華業香料全體員工要勇于知責擔責、知重負重、知難克難，克己奮發、奮楫前行，確保出色完成今年各項工作任務。

 

 

       總經理徐基平作題為《向新而行、以質致遠 奮力譜寫華業發展新篇章》的工作報告，全面總結企業2024年發展成果，明確部署2025年度十大重點任務。

 

       一是擘畫“十五五”發展新圖景。高標準編制企業“十五五”發展規劃，建強人才梯隊，強化人才驅動，為企業可持續發展塑造新動能。

 

       二是開辟證券應用新路徑。做好小額快速融資規劃，加速人才資本化，打好產業并購組合拳，持續提高信披質量，充分利用資本力量賦能企業高質量發展。

 

       三是激發企業運行新效能。縱深推進績效考核機制，實施全新業績獎勵模式，繼續向管理要效益，提升整體運營水準。

 

       四是攀登營銷業績新高峰。緊扣2025年度銷售目標，細化攻堅行動計劃，強化市場開拓，開拓新的業績增長點。

 

       五是生產產量再上新臺階。統籌好合肥、潛山兩地生產計劃安排，同時做好精細管理，不斷深挖產能潛力，實現降本增效。

 

       六是開創技術研發新氣象。強化研發領域扁平化管理，前瞻性開展既有產品技術迭代以及新產品技術研發工作，聚焦新賽道開辟，積極開展委外加工業務，加快公司研發成果轉化為生產力的步伐和節奏。

 

       七是開創安全環保新局面。以信息化為抓手，提高“技防”水平，強化安全技能培訓，提升安全環保管理力度，組織好第十七屆安全環保質量月活動，鞏固企業可持續發展基石。

 

       八是鑄就產品質量新高度。進一步推進全面質量管理，對標頭部企業精準發力，全力提升品香水平，做好體系運行受控管理，加強知識產權申報，不斷提升質量管理成效，擦亮華業品牌。

 

       九是開啟項目建設新模式。創新建設模式，引進專業建設力量和技術，全方位加快合肥公司1300噸香料生產、環十五內酯項目建設進度，高起點、高標準、高質量完成基礎設施建設及設備裝置安裝工程。

 

       十是打造魅力華業新形象。繼續發揮黨群工團組織的橋梁作用，積極塑造信心和諧勞動關系，利用內外部平臺講好企業故事，積極踐行社會責任，進一步提升企業形象、激發員工活力。

 

       報告還強調，2025年是“十四五”規劃的收官年，是“十五五”規劃的蓄勢年，也是企業深入推進改革發展的關鍵之年，華業香料要繼續保持根深步穩，要眼光放遠，保持敏銳的洞察力和創新能力，要鍛長補短、積厚成器，不斷適應市場的需求和變化，確保全面完成年度目標任務，著力推進企業高質量發展。

 

       會議在莊嚴激昂的《國際歌》聲中圓滿落下帷幕。（墨雨江湖）